国资科职能

　　国有资产管理科隶属总务处，是总务处的职能科，在总务处的领导下，担负着学校有形国有资产管理的职能（以下简称国有资产），其主要任务是建立健全学校国有资产各项管理制度和办法，合理配备和有效使用国有资产，提高国有资产使用效益，保障国有资产的安全和完整，其职能：

1、 国有资产的管理；

2、 编制学校装备标准；

3、 物资装备的使用调配；

4、 组织并参与物资装备的计划采购；

5、 国有资产的报废和处置。

国资科工作职责

1、 认真执行党和国家的政策法规以及学校的各项规章制度。

2、 负责起草国有资产管理办法及有关制度。加强国有资产管理的规范化、标准化、模数化建设，检查、监督各项规章制度的落实，提高使用效益。

3、 对各部门提出的购置计划进行初步审核，拿出初步评价，提交专家论证报主管校领导批准后执行。

4、 组织实施资源的合理配置，编制资产的配备使用标准并逐步落实，调剂闲置资产，真正使学校的国有资产发挥其最大效益。

5、 负责全校国有资产实物的管理，组织资产清查登记、统计报告、资产评估、产权界定、日常监督等。

6、 负责办理资产的调拨、转让、报损、报废的审批和处置。

7、 组织并参与国有资产的招标采购、验收、发放等工作。搞好专家论证和市场调研、掌握市场第一手资料，建立供应商档案，采购质优价廉的资产，加强合同监督和执行。

8、 负责房地产的清查登记。

固定资产论证小组职责

　　论证小组由总务处组织，纪委、财务处、教务处和有关专家以及拟采购的部门参加人员组成，在总务处领导下进行工作，其职责：

1、 核查拟采购物品的计划；

2、 对采购部门拟采购资产的必要性进行论证；

3、 对采购部门拟采购资产的类似物品进行核实；

4、 对拟采购资产的技术参数、安全性能、稳定性、实用性等进行论证；

5、 对采购部门提出拟采购资产的使用等方案进行论证审核；

6、 对拟采购物品的厂家、品牌、数量、质量进行论证；

7、 研究确定采购方式；

8、 防止搭车采购；

9、 对论证的结果形成书面意见，报主管校领导审批。

固定资产采购小组职责

　　总务处为资产采购组织单位，由纪委、财务处、教务处和拟采购的部门有关人员组成，其职责：

1、 对拟采购的物资装备进行市场调研；

2、 负责审查供应商资格，选定合格的供应商；

3、 对采购部门拟定采购物资装备的招标文件，进行审核把关；

4、 对政府采购和集中采购的物资装备按招标程序进行采购；

5、 监督使用部门与供应商签订供货合同是否符合法律程序；

6、 对采购的物资装备和项目竣工按程序进行验收。

固定资产报废处置小组职责

　　报废处置小组由总务处组织实施，纪委、财务处、教务处及有关人员参加，其职责：

1、 对各部门拟报废的资产进行统计，并组织专家或部门对其进行评估；

2、 对拟报废的资产填写固定资产报废登记表，按程序办理报废审批手续；

3、 对已批准报废的资产集中保管；

4、 对废旧市场进行调研；

5、 负责对废旧收购商的考察确定 ;

6、 根据市场调查的行情对报废资产进行处置；

7、 将处置旧货的资金上缴财务并销账。

校内采购招标程序

　　政府采购按国家政府采购程序执行。凡校内大宗采购和集中采购的固定资产都按照下列采购招标程序进行：

1、 拟采购部门根据年度计划提出申请，由财务处计划科出具固定资产采购审批表；

2、 经论证小组进行论证通过；

3、 在网上或以其它形式发布公告；

4、 供应商报名，采购小组审核供应商资格；

5、 拟采购单位起草招标文件和技术参数要求；

6、 国资科对招标文件进行审核；

7、 采购小组对合格供应商发标书；

8、 聘请有关专家按约定时间进行开标、评标、定标；

9、 与中标单位签订合同。